Digital ledelse – lede personer som jobber på uforutsigbart sted (erfaringer fra Covid19)
- setter teknologi og digitalisering i et strategisk perspektiv
- kobler teknologi til forretningsutvikling og verdiskaping
- kombinerer digital transformasjon og organisasjonsutvikling
- kobler teknologi til mennesker
- vektlegger endringskompetanse og digital kompetanse
Digitalt lederskap er nødvendig i den Digitale transformasjonen som absolutt er et lederansvar. Dette er en prosess der virksomheten endrer hvordan den utfører sine oppgaver, tilbyr bedre tjenester, jobber mer effektivt eller skaper helt nye tjenester. Ledere må kjenne organisasjonens digitale tilstand og modenhet, ha forståelse og se mulighetene for hva digital transformasjon kan gi av verdi til organisasjonens utvikling, og ikke minst hvordan folkene skal ledes. Dette ble plutselig akutt da pandemien brøt ut i mars 2020.
Foredragsholdere
Hafsa Elkam
NAV
Hafsa leder produktområde arbeidsgiver i NAV og har bred erfaring og kompetanse på produktutvikling og ledelse av tverrfaglige produktteam. Hun har lang erfaring fra offentlig sektor og har jobbet med organisasjonsutvikling, endringsledelse og kontinuerlig forbedring av tjenestene og smidig utviklingsmetodikk. Gjennom sin rolle som produktområde leder har hun erfart viktigheten av den psykologiske tryggheten i teamene og har tro på at medarbeidere presterer og skaper brukerverdi når de er møtt med tillit og har høy grad av autonomi.
Heidi Brunborg
Lånekassen
Heidi sitter i dag i Lånekassens toppledergruppe. Der har hun ansvar for IT i en høydigital virksomhet med et stort samfunnsoppdrag. Hun er utdannet sivilingeniør i datateknikk og har bakgrunn fra systemutvikling, og har de senere år ledet teknologene som skal «gjøre utdanning mulig». En ledererfaring som innebærer distribuert ledelse på tvers av geografi også før pandemien slo inn.
Dag Anders Brunstad
UDI
Dag Anders sitter i dag i UDIs toppledergruppe der han er direktør for digitalisering. Han er utdannet Master innen Information Technology Administration and Management, og Computer Science. Gjennom roller i toppledelse i Departementenes Sikkerhets og Serviceorganisasjon og i de senere år UDI, har han erfaring med fjernledelse i kriser og ved uforutsigbare hendelser.