Produktorganisering i offentlig sektor
Velkommen til workshop om produktorganisering i offentlig sektor!
I denne workshopen dykker vi ned i noen spennende elementer som er viktig for å lykkes med produktorganisering i det offentlige.
Vi ser blant annet på hvordan produktorganisering endrer:
- hvordan virksomhetene leverer produkter som gir verdi for brukerne
- hvilke lederroller vi har og hvordan vi utøver ledelse
- hvordan tradisjonell HR samspiller med smidige produktteam
- styringsmetodikker og -strukturer for digitaliseringsarbeidet
Vi deler mye av det vi har erfart at virker, og noen av de tingene som vi har mislykkes med.
Vi starter med en liten felles innledning fra flere av de fem virksomhetene. Så vil Mattilsynet innlede om hvordan de på tre år har gått fra innleide utviklere prosjekter til femten produktteam som jobber autonomt med ulike domener.
Størstedelen av workshopen kommer til å være diskusjoner i mindre grupper rundt temaene:
- Styring og finansiering
- HR og organisasjonsutvikling
- Ledelse i bredt – hva skjer med linja?
- Levering av produkter som gir verdi for brukerne og som legger til rette for endring av arbeidsprosesser
Diskusjonene i gruppene fasiliteres av Skatteetaten, Politiets IT-enhet, Sikt-kunnskapssektorens tjenesteleverandør, Statens pensjonskasse og Mattilsynet.
Jobben din før du kommer er å tenke gjennom hva du lurer på eller vil diskutere med oss, for i gruppediskusjonene er det dere sammen med oss som skaper innholdet!
Velkommen!
Fasilitatorer/foredragsholdere
Hafsa Elkam
Politiet
Hafsa Elkam jobber i dag som områdedirektør i Politiets IT-enhet (PIT) og har jobbet med organisasjonsutvikling, endringsledelse, kontinuerlig forbedring og produktledelse i offentlig sektor i over 20 år.
Hun har i de siste årene jobbet med teknologiutvikling og ledelse og har fokusert mest på organisering og utvikling av smidige og autonome team.
I en tid preget av rask teknologisk utvikling, økte forventninger, begrensede ressurser og komplekse utfordringer, er det avgjørende å finne de beste måtene å styrke samarbeid, innovasjon og ledelse på.
Hafsa er opptatt av at vi må kontinuerlig forstå og utforske hvordan vi best kan strukturere våre organisasjoner for å utnytte potensialet fullt ut, bygge motstandsdyktige, kreative og fremtidsrettede arbeidsmiljøer.
Hafsa kombinerer sin erfaring fra offentlig sektor og de rigide rammene i byråkratiet med det smidige tankesettet innenfor kontinuerlig produktutvikling. Hun omtaler seg selv som en smidig byråkrat.
Øyvind Barkald Aas
Mattilsynet
Øyvind Barkald Aas er produktleder i Team Mat i Mattilsynet. Teamet jobber med å fornye smilefjesordningen, dette inkluderer arbeidsprosesser, digitale løsninger, dataene og regelverket rundt tilsyn med serveringsbransjen i Norge. Han har tidligere jobbet med digital transformasjon og endringsprosesser i Oslo Origo og Utdanningsdirektoratet.
Christina Croles
Sikt
Christina Croles er seksjonsleder produktutvikling hos Sikt. Christina er opptatt av hvordan samspillet mellom folk, teknologi og rammebetingelser fungerer for å sikre verdiskaping for kunder og brukere. Hun har et brennende engasjement for læring, forbedring og kulturbygging, og setter folk i fokus når hun jobber med endrings- og utviklingsprosesser.
Helga Meisfjord
Sikt
Helga Meisfjord er leder for HR og organisasjonsutvikling hos Sikt.
Arne Løvold
SPK
En basketinteressert og reiseglad IT-leder som elsker alt smidig. Snakker og skriver om ledelse, innovasjon, transformasjon, smidig, fag- og produktutvikling.
Espen Nøklebye Evensen
Skatteetaten
Espen N. Evensen leder en produktutviklingsgruppe med ansvar for skatte- og avgiftsområdet. Gruppen driver også kontinuerlig forbedring og teknologistøtte til produkter og prosesser. Espen er siviløkonom med strategier og scenarier som hvoedområde. Han har konsulenterfaring fra strategi- og organisasjonsutvikling på alle forvaltningnivå.