NOKIOS 2023
Workshop 8

Tirsdag 24. oktober
13:00–17:00
Rom: Vega
Se romplan

Lær hvordan intelligent teknologi gir oss superkrefter: Er dette løsningen på kompetansemangelen?

Bli med på en engasjerende mikro-hackathon som lar oss utforske kraften i talent + teknologi, og delta deretter i refleksjoner rundt en av vår tids største muligheter – og utfordringer: Hvordan lede kombinasjonen av mennesker og kunstig intelligens – som jobber for, med og gjennom våre medarbeidere i offentlig sektor, til det beste for virksomhetet, de ansatte, og samfunnsborgerne?

Kombinasjonen av menneske og maskin gir store, nye muligheter, men også utfordringer. Og disse skapes i et forrykende tempo. Vi ser i denne workshopen på veier til å lykkes med verdirealisering og fornøyde medarbeidere og brukere gjennom å utnytte de nye mulighetene teknologien gir.

Et av eksemplene vi ser på er bruken av lavkodeteknologi (low- og no-code) i store offentlige virksomheter. Vi vil gi deltakerne en demonstrasjon, og også invitere til et lavterskel hackathon som passer for alle – også deg som ikke kan noe om koding fra før. Hver av deltakerne vil få anledning til selv å teste kraften, mestringen og kanskje også frustrasjonen knyttet til å løse problemer ved hjelp av teknologi.

Vi reflekterer videre rundt konsekvensene for ledere og organisasjoner når vi nå går over til å lede team av mennesker og maskiner. Forsker Vegard Kolbjørnsrud presenterer seks designprinsipper som kan hjelpe oss å utvikle intelligente organisasjoner som får det beste ut av folk og teknologi sammen – med fornøyde medarbeidere, brukere og innbyggere som resultat.

Fasilitatorer/foredragsholdere

portrettbilde Vegard Kolbjørnsrud

Vegard Kolbjørnsrud

Handelshøyskolen BI

Vegard er førsteamanuensis i strategi ved Handelshøyskolen BI og seniorforsker i Accenture. For tiden forsker han på hva som skjer når man kombinerer intelligente folk med intelligent teknologi med særlig fokus på hvordan organisere menneske-maskin-samarbeid.

Ellen Wennevold Aas portrettbilde

Ellen Wennevold Aas

Accenture

Ellen Wennevold Aas er Principal Director i Accenture Norge, og jobber i dag som strategisk lederrådgiver og prosjekt-, prosess- og endringsleder i deres Offentlig Sektor-avdeling. Som tidligere toppleder fra både privat og offentlig sektor, herunder med ansvar for HR-området, har hun verdifull erfaring fra utvikling og forbedring av prosesser for å tiltrekke, utvikle og beholde kunnskapsmedarbeidere. Som rådgiver er Ellen spesielt opptatt av å skape verdi i koblingen mellom mennesker, teknologi, organisasjon og prosesser. Hun tar gjerne selv ulike roller i arbeidet, og har med det mer enn 15 års erfaring innen ledelse av digitalisering og virksomhetsutvikling, både som konsulent og kundeansvarlig, og som linjeleder, prosjekteier, prosjektleder og styrerepresentant i endringsprosjekter.

Christoffer Pettersen portrettbilde

Christoffer Pettersen

Avo Consulting

Christoffer Pettersen, daglig leder og medgrunder av Avo Consulting. Christoffer og resten av gjengen i Avo elsker å løse problemer for mennesker i offentlig og privat sektor. Siden oppstarten i 2016 har de hjulpet en rekke virksomheter med å ta i bruk og hente ut potensialet som ligger i low-code / no-code verktøy. Når han ikke står på scenen kan en likeså gjerne finne han nede i databasen, for det er en ting som er sikkert Christoffer gir seg ikke før problemet er løst. Christoffer er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole, og har siden han fikk Excelkurs i bursdagspresang på 10 årsdagen hatt gleden av å jobbe i skjæringspunktet teknologi og forretning.

Workshop-ansvarlige

Lena Carlstrøm
Accenture
Marit Torseth
Brønnøysundregistrene
Eirik Andreassen
Toppindustrisenteret AS – Digital Norway